Iberdrola firma un contrato para suministrar energía 'verde' durante 15 años a Telefónica en Alemania

Iberdrola ha suscrito con O2 Alemania, filial del grupo Telefónica, un acuerdo de compraventa de energía a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) para suministrar electricidad renovable a la compañía de telecomunicaciones desde su parque eólico marino Baltic Eagle.

Según el acuerdo, Iberdrola suministrará 3.000 gigavatios hora (GWh) de energía 'verde' a O2 Alemania durante un periodo de 15 años, a partir de 2025, de su proyecto eólico marino de 476 megavatios (MW) situado en el Mar Báltico alemán, informó la filial germana de la energética.

De esta manera, la energía abastecerá a alrededor de 8.000 de las 28.000 estaciones de telefonía móvil de O2, que se ha fijado el objetivo de reducir el consumo de energía por volumen de datos en un 87% para 2025 en comparación con 2015. La compañía también aspira a alcanzar cero emisiones netas para 2040.

'Baltic Eagle' se está construyendo actualmente en aguas del mar Báltico y está previsto que entre en operación a finales de este ejercicio.

El proyecto de 476 MW es el segundo de los tres parques eólicos marinos a gran escala que la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán tiene en Alemania, junto con 'Wikinger' de 350 MW y 'Windanker' de 300 MW.

En conjunto, los tres proyectos eólicos forman el llamado Baltic Hub, que tendrá una capacidad total de más de 1,1 gigavatios (GW) en 2026 y representará una inversión total de aproximadamente 3.600 millones de euros.

LÍDER EN PPAS

Iberdrola lideró en 2023 el 'boom' de los PPAs en el mercado europeo, con acuerdos firmados por un total de 908 MW en alianzas con grandes multinacionales, según el informe European PPA Market Outlook 2024 realizado por la consultora Pexapark.

Iberdrola mantiene alianzas para el suministro de energía a largo plazo con 'gigantes' como Amazon, Telefónica, Mercadona, Holcim, Heineken, ABInBev, Apple, De Acero, VW-Seat, Mercedes Benz o Renault, entre otras compañías.

La eléctrica cuenta con una dilatada experiencia en el ámbito de los PPAs y gestiona acuerdos de compraventa de energía a largo plazo en mercados como España, el Reino Unido, Estados Unidos, México, Alemania y Australia, procedentes de proyectos renovables.

Tu opinión enriquece este artículo:

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

2026, el primer chisme que hizo estallar las redes: Brady & Earle en St. Barths (¿romance, colaboración de marca o el nuevo power duo del entretenimiento global?)

(Por Vera) En la noche de Año Nuevo, mientras el mundo brindaba por lo nuevo, dos figuras aparentemente distantes —Tom Brady, el atleta meticuloso, y Alix Earle, la influencer de la generación Z— escribían, sin saberlo, un capítulo revelador sobre el futuro del branding, el entretenimiento y la economía de la atención en 2026.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Ole Miss creó el relato perfecto del “Fast Friday” al Fiesta Bowl (por qué Miami es el último capítulo de una revolución)

(Por Ortega) El field goal de 47 yardas de Lucas Carneiro que venció a Georgia no fue un golpe de suerte. Fue la culminación de un proceso diseñado para prosperar en el caos, la validación de una hipótesis arriesgada: que un equipo puede perder a su entrenador estrella un mes antes del playoff, mantener a un staff dividido entre dos programas, y aún así ejecutar bajo presión extrema.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para ilusionarse)

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Revolución Bebidas 2026: lo que Starbucks traerá en 2026 (restructuración para crear experiencias de marca, nuevas líneas, categorías, y salir del no-lugar)

(Por Ortero, Maqueda, con la colaboración de Maurizio) En el vertiginoso mundo del marketing y la cultura de marca, y la expansión de categorías, experiencias de marcas y crossing marketing,  observar cómo grandes empresas como Starbucks se reinventan constantemente es crucial. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

El Head de Cultura, el rol absolutamente clave hoy en las empresas tops de USA (que aún en Latinoamérica no se ha implementado)

(Por Juan Maqueda, Marcelo Maurizio y Estely Rotmistrovsky, desde Miami) En la actualidad, el Head de Cultura (también conocido como Chief Culture Officer o Director de Cultura o el Co-Ceo) es un puesto cada vez más relevante en las empresas, tanto en línea como fuera de línea. En esta nota te contamos sobre casos concretos de éxito de este rol en USA, Europa y América Latina.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.