1.000 días de tecnología de alquiler en España: así ha cambiado la circularidad nuestra forma de consumir

El alquiler de tecnología celebra 1.000 días en España. Este nuevo modelo de consumo aterrizó en nuestro país con la llegada de Grover, que busca proporcionar a los usuarios una alternativa sostenible frente a la compra tradicional de tecnología. Factores como la recirculación de los productos alquilados o la reducción de residuos electrónicos están posicionando a este modelo como una solución realista a algunos de los desafíos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El alquiler ha reinventado algunos de los principios básicos del uso de la tecnología. Algunos de los cambios más significativos que se han vivido en este primer millar de días son:

Estar a la última es más sencillo y asequible: muchos productos, como los smartphones, los portátiles o las tablets, se modernizan con frecuencia. Adquirir el último modelo de nuestro dispositivo favorito es muchas veces un gran desafío económico, pero el alquiler lo pone más fácil, ya que la suscripción a un producto nos permite actualizarlo al cabo de un año, sin necesidad de pagar al contado por ambos dispositivos, ni abonar un coste extra a la cuota de alquiler.

Un uso de la tecnología más a nuestra medida: una de las ventajas de los alquileres de tecnología es la libertad de elegir el tiempo mínimo de uso del dispositivo. Esto permite a los usuarios de alquiler adaptar el acceso a un determinado producto en función de sus necesidades, flexibilizando así el coste y evitando que el dispositivo termine olvidado en un cajón. Por ejemplo, puedes alquilar un ventilador solo durante los meses de calor, una cámara de fotos que solo será necesaria durante un viaje o un PC de altas prestaciones para un proyecto profesional. En el caso de Grover, los alquileres más largoplacistas se dan con electrodomésticos (23,1 meses de media) y bicicletas eléctricas (19,3 meses), mientras las cámaras de acción (4,5 meses) y los drones (5,7 meses) promedian suscripciones más breves.

La tecnología entra en la economía circular: la circularidad de productos será esencial para el consumo del futuro. Después de evidenciar cómo este modelo era eficaz en otras categorías como el textil, se ha demostrado también cómo los consumidores españoles son capaces de asumir un uso de dispositivos donde cada producto pasa a otro usuario cuando este deja de ser necesario. Grover ya cuenta con ejemplos llamativos del éxito del modelo circular, como es el caso de una cámara DJI Osmo que, hasta la fecha, ha sido alquilada y utilizada por 30 personas distintas.

El alquiler ayuda a reducir el volumen de residuos electrónicos: mientras la cantidad y variedad de dispositivos aumenta a nuestro alrededor, también lo hace la cantidad de residuos electrónicos que generamos. De acuerdo con Statista, cada persona generará 9 kilogramos anuales en 2030 –frente a los 7,3 kg al año actuales. Esto convierte a los alquileres de tecnología en una solución eficaz.

Menos fabricación, más reacondicionamiento: por sus procesos de fabricación, la tecnología tiene un complejo impacto en el medioambiente. Esto da un plus de relevancia a modelos de consumo que ayuden a reducir la demanda de nuevos dispositivos e impulsen el reacondicionamiento y la reutilización como alternativas. Solo en el caso de Grover, la compañía ha circulado más de 1,6 millones de dispositivos hasta finales de 2023, y reacondicionado más de 100.000 en el pasado año.

Grover inició su negocio en España a mediados de 2021, siendo la marca de alquiler de tecnología pionera en nuestro país. En estos 1.000 días, la compañía ha generado un fuerte interés en su modelo, con más de 45.000 suscripciones activas en España. Con origen en Alemania, Grover también está operativa en otros mercados como Austria o Países Bajos.

Puedes encontrar información detallada sobre la situación actual del alquiler de tecnología, así como datos y estadísticas destacadas, en este whitepaper. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Galicia defiende en TIS2026 un modelo turístico basado en la diversificación para impulsar los territorios de interior

TIS – Tourism Innovation Summit 2026, ha acogido este miércoles una nueva edición del ‘Foro de regiones turísticas innovadoras’. Manuel Gavira, Vicepresidente segundo y Consejero de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local de la Junta de Andalucía, ha participado en este espacio, que ha reunido a una destacada representación de responsables de turismo de administraciones públicas de diferentes comunidades españolas con el objetivo de compartir sus estrategias ante los cambios y desafíos que afrontan los destinos. 

Digital Fundraising Hub 2026 aborda cómo la IA pone a prueba el futuro del fundraising

La Asociación Española de Fundraising (AEFr) celebra el próximo 15 de octubre una nueva edición del Digital Fundraising HUB 2026, el encuentro de referencia para los profesionales del Tercer Sector interesados en conocer las tendencias que están transformando el marketing y el fundraising digital. La jornada tendrá lugar en el Hub Social (C/ de Girona, 34, Barcelona) y reunirá a especialistas en inteligencia artificial, estrategia tecnológica, marketing digital y creatividad.

Nace Maia, start-up centrada en la salud y el bienestar de las mujeres durante la menopausia

GCO Ventures, el vehículo de corporate venturing de GCO, que se convertirá en Grupo Occident a partir del 1 de diciembre; ha lanzado su quinta venture: Maia, una plataforma especializada en acompañar a las mujeres durante la perimenopausia y la menopausia. La propuesta combina tecnología, seguimiento personalizado, contenidos especializados y acceso a profesionales de distintas disciplinas para dar respuesta a las necesidades que pueden surgir durante esta etapa.

El turismo afronta un nuevo escenario marcado por la IA, la presión de costes y la búsqueda de mayor valor

TIS – Tourism Innovation Summit 2026 ha celebrado su segunda jornada em FIBES poniendo el foco en algunos de los principales cambios que está experimentando el turismo. La irrupción de la inteligencia artificial en la búsqueda y reserva de viajes, el aumento de los costes, la necesidad de generar valor, la captación y fidelización del talento o la evolución de las expectativas de los viajeros han protagonizado algunas de las sesiones en las que CEOs y profesionales del sector han compartido cómo están afrontando estas transformaciones.

Wealth2B expande su operación para integrar inversión internacional y asesoramiento con IA en bancos y fintechs

Invertir nunca fue tan accesible. Cualquier persona puede operar acciones y bonos locales, criptomonedas e inversiones internacionales desde una cantidad creciente de plataformas digitales. Para bancos y fintechs, ese escenario plantea un nuevo desafío competitivo: ya no alcanza con ofrecer acceso a más productos. También es necesario ayudar al cliente a navegar esa oferta y decidir qué hacer con su dinero.

Éste sitio web usa cookies, si permanece aquí acepta su uso. Puede leer más sobre el uso de cookies en nuestra política de cookies.